Hoje muitas técnicas utilizadas para alavancar uma organização devem ser ajustadas diante do perfil de cada empresa, seja ela de prestação de serviços ou de produtos tangÃveis. A adoção de novas tecnologias é uma questão fundamental para as empresas. A busca por tecnologia da informação rápida e confiável é um dos maiores anseios das empresas frente ao mercado globalizado, porém, muitas das empresas não sabem como lidar com o problema da inovação tecnológica diante de tantas opções e ofertas de mercado que por um lado oferece sistemas básicos por preços acessÃveis ou softwares de alta tecnologia com altos custos. Na busca por uma sistematização total, a empresa necessita da informação de curtÃssimo prazo em seus processos produtivos, onde ela possa gerir e controlar cada passo do produto num sistema quase on-line. Este artigo tem por objetivo descrever uma análise de percepção dos programas (softwares) de gestão do processo produtivo, dando ênfase à s ferramentas APS (advanced planning and scheduling), ERP (enterprise requirement planning) e MRP II (manufacturing requirement planning). A metodologia utilizada foi o resgate de trabalhos já publicados e que possuam citações relacionadas ao tema, para se obter um consenso cientÃfico em relação ao APS e Capacidade Finita de Produção.
Nowadays many techniques used to leverage an organization should be adjusted considering the profile of each company, whether it is a service company or a tangible products company. The adoption of new technologies is a fundamental issue for companies. The search for quick and reliable information technology is one of the biggest concerns of the companies facing the global market, however, many of them do not know how to deal with the problem of technological innovation considering the great amount of market offers and options which provide either basic systems for affordable prices or high tech software in high costs. In the search for a total systematization, the company needs very short term information about production processes, where it could manage and control every step of the product in a system almost online. This article aims to describe a perception analysis of programs (softwares) for managing the production process, emphasizing the APS (advanced planning and scheduling), ERP (enterprise requirement planning) and MRP II (manufacturing requirement planning) tools. The methodology used was the rescue of published papers showing citations related to this topic in order to obtain a scientific consensus regarding the APS and Finite Production Capacity.
