Segundo Gartner (1985), entender as dimensões e as variáveis acerca do empreendedorismo e como essas se
relacionam contribui para a compreensão do fenômeno de criação de novos empreendimentos. O alerta
empreendedor (Kirzner, 1997) explica como oportunidades de negócios são identificadas, e contribui para a
criação de novas empresas. Este trabalho objetivou relacionar o grau de alerta empreendedor com as abordagens
empreendedoras causation, embasada no planejamento e na análise, e effectuation, referente à exploração de
oportunidades emergentes de forma não preditiva, ambas apresentadas por Sarasvathy (2001). Como objetivo
especÃfico, pretendeu validar a escala de alerta empreendedor desenvolvida por Tang, Kacmar e Busenitz (2012),
e as escalas das abordagens mencionadas anteriormente e desenvolvidas por Chandler, Detienne, Mckelvie e
Mumford (2011). A pesquisa foi realizada junto a uma amostra de 123 empresários de diversos setores,
participantes de associações comerciais. As escalas foram validadas em termos de confiabilidade e
multidimensionalidade. Ademais, os resultados demonstram uma relação positiva entre alerta empreendedor e as
abordagens empreendedoras, especialmente para a abordagem causation. Identificou-se também uma relação não
linear quadrática entre o nÃvel de alerta e a abordagem causation, indicando um ponto médio em que a relação
positiva se inverte.
According to Gartner (1985), to understand the dimensions and variables of entrepreneurship and how they
relate to each other contributes to understanding the phenomenon of new venturing creation. Entrepreneurial
alertness (Kirzner, 1997) explains how business opportunities are identified and contributes to the creation of
new business. This study aimed to relate the level of entrepreneurial alertness to entrepreneurial approaches
causation, consistent with the concept of planning and analysis, and effectuation, consistent with the exploitation
of emerging opportunities in a non-predictive way, both presented by Sarasvathy (2001). As a specific objective,
it intended to validate the entrepreneurial alertness scales developed by Tang, Kacmar and Busenitz (2012), and
entrepreneurial approaches scales, developed by Chandler, Detienne, Mckelvie and Mumford (2011). The survey
was realized with a sample of 123 entrepreneurs from various sectors who were participants of business
associations. The scales were validated in terms of reliability and multidimensionality. The results present a
positive relationship between entrepreneurial alertness and entrepreneurial approaches, especially in terms of
causation. A quadratic nonlinear model was also identified in this relationship, indicating a middle point in
which the relationship becomes reversed.
