Este artigo focaliza a relação da análise SWOT com a atividade turística através de uma avaliação estratégica no Projeto Geoparque Seridó/RN. O projeto é composto, atualmente, pelos municípios de Cerro Corá, Lagoa Nova, Currais Novos, Acari, Carnaúba dos Dantas e Parelhas. Inicialmente foi feito o trabalho de obtenção de dados destes municípios, cuja pesquisa tem natureza exploratória, com base descritiva através do método da observação individual em campo, como também informações retiradas das entrevistas aplicadas aos sujeitos, que são os representantes das secretarias de turismo e de meio ambiente de seis municípios do referido projeto (Cerro Corá, Lagoa Nova, Currais Novos, Acari, Carnaúba dos Dantas e Parelhas), como também representantes de agências de viagens e outros profissionais que conhecem a prática do turismo na região do Seridó. Em seguida foi realizada a Matriz de Avaliação Estratégica, através da Análise SWOT, dos geossítios que integram o projeto. A partir da elaboração das matrizes de avaliação estratégica dos municípios do Projeto Geoparque Seridó, em forma de SWOT, evidenciou-se que, ao recorrer à análise e caracterização dos fatores expostos nessas matrizes, foi possível obter um diagnóstico contemplando a capacidade e a necessidade de intervenção desses elementos nos locais estudados, possibilitando levantar as potencialidades turísticas das localidades sob uma ótica mais ampliada sobre o que está acontecendo e como se encontram os geossítios e sua relação com o turismo até o presente momento.
Palavras-chave: Projeto Geoparque Seridó. Geossítios. Análise Swot. Turismo. Matriz estratégica
This article focuses on the relation of SWOT analysis with the tourism activities through a strategic evaluation on the Seridó/RN Geopark Project. The project is composed, at presente time, by the municipalities of Cerro Corá, Lagoa Nova, CurraisNovos, Acari, Carnaúba dos Dantas and Parelhas. It was initially made the data retrieval work from these municipalities, whose research is exploratory, with a descriptive basis through individual observation method in field, as well as information taken from interviews applied to the subjects who are the representatives of the tourism and environment secretaries of six municipalities of the related project (Cerro Corá, Lagoa Nova, Currais Novos, Acari , Carnaúba dos Dantas and Parelhas), as well as representatives of travel agencies and other professionals who know the practice of tourism in Seridó region. Then, the strategic evaluation matrix was made, through the SWOT analysis, on the geosites that integrate the project. From the elaboration of strategic evaluation matrices of the municipalities in the SeridóGeopark Project, by the SWOT format, it was evidenced that, by the analysis and characterization of the factors exposed in these matrices, it was possible to get a diagnosis comprehending the capacity and the need of intervention of these elements in the locations under study, making possible to survey the tourist potential of the locations under a more expanded optics about what is going on and how are the geosites and their relation with tourism up to the present moment.
Keywords: Seridó Geopark Project. Geosites. Swot Analysis. Tourism. Strategic matrix
