A Feira Hippie de Goiânia possui um valor de patrimônio histórico-cultural para a cidade, movimen-tando toda a cadeia produtiva e gerando um grande impacto na economia local. O objetivo geral da pesquisa é verificar se há um relacionamento positivo entre o uso dos artefatos gerenciais e o grau de inovação por parte dos feirantes da Feira Hippie de Goiânia. É um estudo exploratório com abordagem quantitativa em que o método de coleta de dados foi um questionário físico aplicado aos feirantes da Feira Hippie de Goiânia. Foram aplicados os testes de estatística descritiva e análise de correlação de Person nos dados coletados. Os resultados demonstram que existe um relacionamento positivo entre o uso dos artefatos gerenciais e o grau de inovação por parte dos feirantes da Feira Hi-ppie de Goiânia, sendo fatores de segunda ordem. Além disso, foi possível verificar que, ao aumentar o uso dos fatores de primeira ordem artefatos patrimoniais e de resultados e inovação de plataforma, desencadearia na elevação do uso de vários outros fatores pelos feirantes. Além do mais, a pesquisa investiga a caracterização dos feirantes da Feira Hippie, bem como descreve suas principais práticas administrativas e inovadoras. Esses resultados podem servir como fonte de informação para orientar práticas e treinamentos futuros, visando auxiliar sua evolução dentro desses contextos.
The Feira Hippie de Goiânia has a historical-cultural heritage value for the city, moving the entire production chain and generating a great impact on the local economy. The general objective of the research is to verify if there is a positive relationship between the use of managerial artifacts and the degree of innovation on the part of the Feira Hippie de Goiânia marketers. It is an exploratory study with a quantitative approach in which the method of data collection will be a physical questionnaire applied to the Feira Hippie de Goiânia marketers. Descriptive statistics tests and Person correlation analysis were applied to the collected data. The results demonstrate that there is a positive rela-tionship between the use of management artifacts and the degree of innovation of the stallholders at the Hippie Fair in Goiânia, being second-order factors. Furthermore, it was possible to verify that, by increasing the using first-order factors of heritage artifacts and results and platform innovation, it would trigger an increase in the use of several other factors. Furthermore, the research investigates the characterization of the Hippie Fair fairgrounds, as well as its main administrative and innovative practices. These results can serve as a source of information to guide future practices and training, aiming to assist their evolution in these contexts.
