As organizações têm buscado desenvolver sistemas acurados de controle diante da acirrada competição que as compele a formular estratégias adequadas ao seu propósito. Nesse contexto, o orçamento representa uma ferramenta gerencial amplamente utilizada pelas empresas, já que auxilia no estabelecimento de metas, na avaliação de resultados e na identificação de áreas que necessitam de iniciativas. Mais do que enfatizar os aspectos conceituais e técnicos do orçamento, o presente estudo tem o propósito de enfocar a abordagem comportamental e cultural presente nesta ferramenta gerencial, visando explicitar os valores nele contidos e confrontá-los com os da cultura brasileira. Esta pesquisa baseia-se no conceito desenvolvido por pesquisadores que defendem que as ferramentas de gestão em geral, carregam valores de sua própria cultura de forma que condições particulares, de maneira geral, demandam soluções específicas, que podem se tornar inadequadas se aplicadas em outros contextos. Foi realizada uma revisão da literatura considerando os principais pesquisadores que versam sobre o tema.
Organizations have been trying to develop accurate systems of control in the face of fierce competition that compels them to formulate appropriate strategies to their purpose. In this context, budget represents a management tool widely used by companies, which assists in setting goals, evaluating results and identifying areas that need initiatives. More than emphasize the conceptual and technical aspects of the budget, this study aims to focus the cultural and behavioral approach presented in this management tool in order to clarify the values it contains and compare them with those of Brazilian culture. This research is based on the concept developed by researchers who argue that the management tools in general, carry values of their own culture so that the particular conditions in general, require specific solutions, which may become inadequate if applied in other contexts. A literature review regarding some researchers was performed to deal with the issue.
