Avaliação do incentivo estadual para a Estratégia Saúde da Família em um município do Pantanal mato-grossense

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ISSN: 1031104
Editor Chefe: Paulo Duarte de Carvalho Amarante
Início Publicação: 30/09/1976
Periodicidade: Trimestral
Área de Estudo: Saúde coletiva

Avaliação do incentivo estadual para a Estratégia Saúde da Família em um município do Pantanal mato-grossense

Ano: 2011 | Volume: 35 | Número: 91
Autores: G. M. B. Gattas, M. M. Cruz, J. H. G. Scatena
Autor Correspondente: G. M. B. Gattas | gilcegattas@hotmail.com

Palavras-chave: Programa saúde da família, avaliação de programas e projetos de saúde, gestão em saúde, financiamento em saúde

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Visando avaliar o Programa Estadual de Incentivo à Saúde da Família, fez-se um estudo de caso em município do Pantanal, no Mato Grosso, utilizando-se dados primários e secundários e instrumentos da pesquisa quantitativa e qualitativa. Considerou-se o programa parcialmente implantado (62%). Os percentuais mais elevados relacionaram-se ao contexto político-organizacional (72%). No contexto interno, a implantação foi de 48%, destacando-se negativamente: oportunidade (25%) e qualidade técnica (25%), em função de problemas relacionados à qualifi cação, ao predomínio de contratos temporários e à inexistência de planejamento das atividades das Equipes de Saúde da Família. Ainda que a Secretaria Municipal de Saúde goze de relativa autonomia polticoadministrativa e de execução fi nanceira, a pesquisa identificou vários aspectos cuja implantação pode melhorar esse programa.



Resumo Inglês:

To evaluate the State Incentive for the Family Health Program, a case study was carried out in a municipality of the Pantanal, in Mato Grosso, using primary and secondary data and instruments of qualitative and quantitative research. The program was partially implanted (62%). The highest levels were related to politic-organizational context (72%). In the internal context, the implantation was of 48%, negatively highlighting: opportunity (25%) and technical quality (25%), due to problems related to the qualifi cation, to the predominance of temporary contracts and to the inexistence of planning at the Family Health Program. Even if the Municipal Health Secretary has relative political-administrative and fi nancial execution autonomy, the research identifi ed several aspects which implantation may improve this program.