O presente trabalho buscou analisar o comportamento dos custos das empresas brasileiras do segmento de energia elétrica listadas na BM&FBOVESPA, entre os anos de 2006 e 2015. A pesquisa classifica-se como descritiva, com abordagem quantitativa. Para os procedimentos de coleta de dados, utilizou-se a pesquisa documental, visto que foram utilizados os demonstrativos financeiros das empresas do segmento de energia elétrica. A coleta dos dados foi realizada na base de dados do Economática. A amostra foi composta por 17 empresas, das quais se coletaram, a partir dos demonstrativos contábeis, as informações referentes a: Receita Líquida de Vendas - RLV, Custo do Produto Vendido - CPV, Despesas Administrativas - DA e Despesas com Vendas - DV. Os resultados demonstraram que, no segmento de energia elétrica, o CPV consome, em média, 56% da RLV, as despesas com vendas cerca de 2% e as despesas administrativas consomem, aproximadamente, 21% da RLV. Esse resultado não se mostrou correlato com os resultados encontrados em outros setores, em que a parcela da RLV consumida pelo CPV foi, em média, de 75%. As variações percentuais da RLV e do CPV foram convergentes e positivas na maioria das empresas analisadas; já os aumentos na RLV refletiram-se em aumentos também no CPV. Esse resultado é compatível com a correlação forte e positiva encontrada entre as variáveis RLV e CPV, indicando que, no segmento analisado, aumentos da RLV indicam aumentos do CPV.
This study aimed to analyze the cost behavior of Brazilian companies in the electricity segment listed on BM & FBOVESPA, from 2006 to 2015. The research is classified as descriptive, with quantitative approach. For the data collection procedures, we used the document research, since the financial statements of companies in the electricity sector were used. Data collection was performed in Economática database. The sample consisted of 17 companies, which were collected from the financial statements, information regarding: Net Sales - RLV, Cost of Goods Sold - CPV, Administrative Expenses - DA and Selling Expenses - DV. The results showed that, in the electricity segment, CPV consumes on average 56% of the RLV, selling expenses about 2% and administrative costs consume about 21% of the RLV. This result was not correlative with the results found in other sectors, which the share of RLV consumed by the CPV was on average 75%. The percentage changes of RLV and CPV were converging and positive in most of the analyzed companies; the increase in RLV reflected in an increase in CPV as well. This result is compatible with the strong positive correlation between the RLV and CPV variables, indicating that, in the analyzed segment, increases of RLV indicate increases of CPV.
