No momento sócio-histórico denominado de pós-modernidade, fronteiras sociais anteriormente estabelecidas têm
sido destruÃdas (Bauman, 2001). Nesse contexto, também, impera a crise do masculino, o que provoca um
questionamento sobre a masculinidade, bem como quanto ao predomÃnio dos antigos modelos culturais masculinos
nos espaços organizacionais (Amaral, 2005; Brooks, 2010; Robinson, 2000). Este artigo pretende analisar, sob
uma perspectiva cultural (Connell, 2004; Prasad, 2012), como as mudanças no masculino têm afetado a divisão do
trabalho no setor minerossiderúrgico. Um aspecto relevante é que a maioria dos trabalhos sobre o gênero se dedica
a estudar feminilidade como algo inerente à mulher, outro é o estudo do fenômeno masculinidade no ambiente de
trabalho. A pesquisa realizada é qualitativa e a coleta de dados foi executada por meio de entrevistas com o uso de
um roteiro semiestruturado. Como resultados, observou-se que tem ocorrido mudanças em relação à divisão de
trabalho entre homens e mulheres, contudo essas mudanças ocorrem de forma mais acelerada na vida privada do
que no ambiente de trabalho. A masculinidade exerce a função de organizadora do trabalho. É atribuÃda a mulheres,
gays efeminados e homens heterossexuais que apresentem atributos femininos, uma incapacidade laboral na
execução de atividades de comando e concepção.
The sociohistorical time called postmodernity has destroyed previously established social boundaries (Bauman,
2001). A crisis of masculinity also prevails in this context, provoking a questioning of masculinity, as well as of
the predominance of older male cultural models in organizational arenas (Amaral, 2005; Brooks, 2010; Robinson,
2000). Using a cultural approach (Connell, 2004; Prasad, 2012) this article aims to analyze how the changes in
masculinity have affected the male division of labor in the mining and steel sector. An important aspect is that
most of the work on gender is dedicated to studying femininity as something inherent to women, while another is
studying the phenomenon of masculinity in the workplace. This field research was a qualitative one that collected
data through semi-structured interviews. Changes were observed to have occurred in relation to the division of
labor between men and women, however, these changes occur more rapidly in private life than in the workplace.
Masculinity has the function of organizing work. An inability to perform work activities related to command and
conceptualization is attributed to women and effeminate homosexual and heterosexual men.
