Este artigo tem como objetivo apresentar elementos relacionados com a utilização do Custo Total de Propriedade (TCO Total Cost of Ownership) no processo de compra de uma construtora de grande porte, referente à realização da obra na usina hidrelétrica Foz do Chapecó, visando analisar e registrar o uso prático desta ferramenta. São analisados alguns itens de compra com o Custo Total de Propriedade, considerado como uma ferramenta de contabilidade gerencial que dá suporte à tomada da decisão de compra. Os dados da pesquisa foram obtidos no setor de suprimentos, especialmente, na área de compras da construtora na usina hidrelétrica Foz do Chapecó. Foram feitas entrevistas com os responsáveis pelas compras e manutenção, bem como utilizada pesquisa documental em relatórios gerenciais para obter os dados necessários às análises, caracterizando a pesquisa como um estudo de caso, de caráter descritivo e quali-quantitativo. Os principais resultados apontam para a viabilidade desta ferramenta para a tomada de decisões na área de compras.
This article aims to present elements of implementation of the Total Cost of Ownership (TCO) in the process of purchase of a large size construction company, referring to the implementation of work on the hydroelectric plant Foz do Chapecó, aiming to analyze and register the practical use of this tool. It presents the analysis of some purchased items with the Total Cost of Ownership, as a tool of managerial accounting that supports making the decision to purchase.The survey data were obtained from the sector of supply, especially in the purchases area of the construction company on hydroelectric plant Foz do Chapecó. It was used interviews with those responsible for purchases and maintenance, as well as documental research in managerial reports to get the data necessary for the analysis. One can characterize this work as a case study, in character descriptive and qualitative. The main results show the viability of this tool for making decisions in the purchases area.
