O início do Século XXI representou um período de expansão das universidades federais brasileiras, o que representou também um período de criação de novas universidades. A criação de uma nova universidade representa uma oportunidade à inovação na sua organização, mas “forças isomórficas” podem atuar no sentido de repetir modelos pré-existentes. Portanto, o objetivo deste artigo é analisar como estão estruturadas as universidades federais da região Nordeste, no seu nível estratégico de decisão (Pró-Reitorias) e fazer um estudo comparativo entre as universidades mais tradicionais e as mais recentes. Através de uma pesquisa descritiva e documental, feita em um estudo multi-caso, buscou-se conhecer melhor como as mesmas estão departamentalizadas e o quanto isso implicou ou não em inovações nessa estrutura.
The beginning of the XXI Century represented a period of expansion of the Brazilian Federal Universities, which also represented a period of creation of new universities. The creation of a new university represents an opportunity for innovation in its organization, but "isomorphic forces" can act to repeat preexisting models. Therefore, the objective of this article is to analyze how the federal universities of the Northeast region are structured, at their strategic level of decision (Pro-Reitories) and to make a comparative study between the most traditional and the most recent universities. Through a descriptive and documental research, done in a multi-case study, it was sought to know better how they are departmentalized and how much this implied or not in innovations in this structure.
