Este artigo analisa o uso da metodologia de Dimensionamento da Força de Trabalho (DFT), formulada pelo Ministério da Gestão e Inovação em Serviços Públicos (MGI), como ferramenta estratégica de planejamento organizacional e reconstrução da capacidade estatal na Administração Pública Federal brasileira. Utiliza abordagem qualitativa e exploratória, com base em dados do Sistema de Dimensionamento da Força de Trabalho (Sisdip), abrangendo 20 órgãos federais que aplicaram a metodologia em 2024. O estudo contextualiza a fragilidade da burocracia brasileira e os desafios enfrentados para alinhar o planejamento à implementação de políticas públicas. Argumenta-se que a institucionalização do DFT pode superar práticas fragmentadas de gestão de pessoas, orientar decisões orçamentárias com base em evidências e qualificar a entrega de políticas públicas prioritárias. Ao integrar dados sobre processos de trabalho e perfis profissionais, o DFT fortalece a inteligência institucional e promove uma governança mais eficiente, responsiva e orientada a resultados. Conclui-se que sua adoção sistemática representa um passo decisivo rumo à gestão pública baseada em evidências e à sustentabilidade institucional.
This article analyzes the Workforce Sizing (Dimensionamento da Força de Trabalho – DFT) methodology, developed by Brazil's Ministry of Management and Innovation in Public Services (Ministério da Gestão e Inovação em Serviços Públicos – MGI), as a strategic tool for organizational planning and rebuilding state capacity in the Brazilian Federal Public Administration. It adopts a qualitative and exploratory approach based on data from the Workforce Sizing Information System (Sistema de Dimensionamento da Força de Trabalho – Sisdip), covering 20 federal agencies that implemented the methodology in 2024. The article contextualizes the fragility of Brazilian bureaucracy and the challenges in aligning the planning with public policy implementation. It argues that institutionalizing DFT can help overcome fragmented human resource management practices, guide evidence-based budget decisions, and enhance the delivery of priority public services. By integrating data on work processes and professional profiles, DFT strengthens institutional intelligence and promotes more efficient, responsive, and results-oriented governance. The study concludes that systematic adoption of DFT represents a decisive step toward evidence-based management and institutional sustainability.
