A estratégia participativa de monitoramento de projetos territoriais na Serra do Brigadeiro-MG

NAU Social

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ISSN: 22377840
Editor Chefe: Rosana de Freitas Boullosa
Início Publicação: 31/05/2010
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Multidisciplinar

A estratégia participativa de monitoramento de projetos territoriais na Serra do Brigadeiro-MG

Ano: 2012 | Volume: 3 | Número: 4
Autores: Elisa de Jesus Garcia, Marcelo Miná Dias
Autor Correspondente: Elisa de Jesus Garcia | nau.social@ciags.org.br

Palavras-chave: desenvolvimento territorial, políticas públicas, gestão social

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este relato apresenta uma experiência de monitoramento participativo de projetos que
está sendo protagonizada pelo Colegiado Territorial constituído no âmbito da política de
desenvolvimento territorial do Ministério do Desenvolvimento Agrário. A experiência
contribui para reflexão e compreensão a cerca dos processos de gestão social da
política de desenvolvimento territorial que incidem no Território Serra do Brigadeiro,
formado por nove municípios da Zona da Mata Mineira. O processo de monitoramento
vem desencadeando um fluxo de informações e novas articulações políticas que estão
qualificando as formas de elaboração e seleção dos projetos territoriais e, deste modo,
proporcionando maior interação entre os atores sociais, o que fortalece a gestão social.
Os resultados nos mostram que este processo esta proporcionando mudanças nas
formas de atuação dos atores sociais e têm contribuído para a reformulação da
dinâmica de seleção de novas ações e projetos financiados pelo Estado.



Resumo Inglês:

This report describes an experiment of participatory monitoring of projects being starred
by the Collegiate constituted under the Territorial Development Policy branch of the
Ministry of Agrarian Development. This experience helps in understanding the social
management process of the territorial development policy in Serra do Brigadeiro, a
territory composed by nine cities in the Zona da Mata Mining, Minas Gerais, Brazil. The
monitoring process has produced a flow of information and new political arrangements
that lead to improving some forms of design and selection of projects for territorial
development. Consequently, there is a growing interaction between social actors,
strengthening social management.The results show that this process is providing
changes in the forms of action of social actors and have contributed to the reformulation
of the dynamics of selection of new activities and projects financed by the State.