Embora a temática motivação seja foco de investigações no universo organizacional,
ainda é pouco explorada na área militar. Este estudo utilizou a Teoria da Autodeterminação de
Deci e Ryan (2000), como base para o entendimento da motivação, a qual aborda três
necessidades: competência, vÃnculo e autonomia, cuja satisfação é fundamental para um
comportamento bem-sucedido. A dicotomia motivação extrÃnseca e intrÃnseca é abordada com
profundidade, com o estabelecimento de um continuum com quatro tipos de motivação extrÃnseca
que vão crescendo em termos de proximidade da internalização. Foram propostas duas classes de
fatores motivacionais extrÃnsecos para o exercÃcio da profissão militar: profissionais e nãoprofissionais.
Sendo assim, este trabalho objetivou buscar na teoria a delimitação dos fatores
motivacionais extrÃnsecos para a profissão militar e investigar a atribuição de importância para
tais fatores por capitães e segundo-sargentos. Um total de 96 profissionais militares em
aperfeiçoamento respondeu ao questionário semi-estruturado que ordenou a atribuição de
importância dos participantes aos 10 fatores motivacionais extrÃnsecos. Os dados foram
analisados por meio de estatÃstica descritiva e inferencial. Os fatores mais importantes para a
motivação militar foram satisfação da famÃlia e remuneração adequada. Os fatores nãoprofissionais
foram considerados mais relevantes do que os profissionais.
Although the thematic motivation is the focus of investigations in the organizational
universe, is not explored in the military. This study used the Self-Determination Theory of Deci
and Ryan (2000) as a basis for understanding the motivation, which addresses three needs:
competence, connection and autonomy, whose satisfaction is essential to a successful behavior.
The dichotomy between intrinsic and extrinsic motivation is explored in depth, with the
establishment of a continuum of four types of extrinsic motivation that will grow in terms of
proximity to the internalization. We proposed two classes of extrinsic motivational factors for the
performance of the military profession: professionals and nonprofessionals. Thus, this study
aimed to gather in the theory defining the extrinsic motivational factors for the military
profession and to investigate the importance attributed to such factors by the captains and
sergeants-second. A total of 96 military professionals responded to improvement in semistructured
questionnaire which ordered the assignment of participants to the importance of the 10
extrinsic motivational factors. Data were analyzed using descriptive and inferential statistics. Themost important factors for motivation were military family satisfaction and adequate
remuneration. Factors outside work were considered more relevant than the professionals.
