A rotatividade de empregados em uma organização é prejudicial tanto para a empresa como para o trabalhador e quando extrapola os limites da normalidade é chamado de turnover. A mudança dos funcionários gera prejuízos de capital intelectual e financeiros para as organizações. Este artigo procura destacar que o turnover acontece, na maioria das vezes, com funcionários deficientes que, por diversos fatores geram ações de remanejamento de pessoal, por isso, é essencial que ocorra o treinamento para a inclusão do deficiente no mercado de trabalho. O presente trabalho apresentará os fatores que levam os surdos a fazerem turnover nas empresas de grande porte da região Sul Fluminense.
The employee turnover in an organization is harmful to both the company and the employee and when exceeds the limits of normality it is called turnover. The change of employees generates losses of financial and intellectual capital to the organizations. This article aims to emphasize that turnover happens most often with disabled employees that for several reasons cause personnel reallocation, so it is essential a training to the inclusion of the disabled into the labor market. This paper presents the reasons that lead the deaf to form the “turnover” in large companies in the southeast of Rio de Janeiro State.
