Alguns autores consideram que as pessoas podem ser levadas ao empreendedorismo seja pelo motivo
oportunidade, seja pelo motivo necessidade, alternativamente. Outros, uma minoria, vêm sugerindo que as
motivações não possuem uma natureza dicotômica, que outros motivos poderiam intervir no processo e que
poderia, eventualmente, ocorrer reforço ou interação entre diferentes motivos. O presente artigo insere-se no
contexto dessas reflexões. Busca, por meio de uma pesquisa qualitativa associada a uma quantitativa, identificar
os motivos intervenientes na criação de novos empreendimentos. Enquanto a primeira sugere a possibilidade de
motivações múltiplas, a segunda – construÃda a partir de referências aà geradas – atesta a presença de tais
motivações. Os resultados indicam que os motivos ultrapassam a lógica binária oportunidade versus necessidade,
incluindo: oportunidade, atributos pessoais, mercado de trabalho, insatisfação com emprego, famÃlia e influência
externa.
Most research purports to show the prevalence of either need or opportunity as the driving motive for
entrepreneurship. Some has suggested that there is no such dichotomy; other motives can interfere, with interaction
among them. This paper delves into such matters insofar as it brings to bear a qualitative research associated with
a quantitative one, both targeted to identify the motives underlying the genesis of new undertakings. While the
first procedure suggests the presence of multiple motives, the second - built from generated references - ratifies
the occurrence of such motives. Results suggest that underlying motives bypass the binary conundrum of need
versus opportunity and go deeper, in order to include: opportunity, personal attributes, labor markets, job
frustration, family pressures, and external influences.
