A Nova Advocacia Pós-profissional e a Modernização das Grandes Sociedades de Advocacia Empresarial Brasileiras

RAC - Revista de Administração Contemporânea

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ISSN: 19827849
Editor Chefe: Marcelo de Souza Bispo
Início Publicação: 31/12/1996
Periodicidade: Bimestral
Área de Estudo: Administração

A Nova Advocacia Pós-profissional e a Modernização das Grandes Sociedades de Advocacia Empresarial Brasileiras

Ano: 2014 | Volume: 18 | Número: 6
Autores: C. Castelo Júnior, C. Tureta
Autor Correspondente: C. Castelo Júnior | cloviscj@gmail.com

Palavras-chave: profissionalismo; pós-profissionalismo; advocacia

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

As mudanças socioeconômicas que ensejaram formas de organização do trabalho mais flexíveis também atingiram
os sistemas profissionais, inaugurando a fase do pós-profissionalismo, representada pela adoção de uma lógica
orientada para o mercado. O objetivo deste trabalho é compreender e analisar essas transformações na advocacia
brasileira a partir de uma pesquisa qualitativa. Foram entrevistados 22 profissionais ligados a seis dos mais
importantes escritórios de advocacia do país. Para a análise dos dados, utilizou-se a técnica de análise de conteúdo
temática. Os resultados indicam que os escritórios estão passando por um processo de incorporação de práticas
gerenciais típicas de empresas capitalistas que competem no mercado: hierarquia flexível, equipes
multidisciplinares e células de trabalho especializadas. Além disso, os profissionais da área estão adotando uma
lógica empresarial. Concluiu-se que os grandes escritórios de advocacia estão começando a vivenciar, mais
fortemente, uma ruptura com os valores tradicionais da profissão, embora antigas práticas ainda façam parte do
cotidiano dessas organizações.



Resumo Inglês:

Socioeconomic changes that gave rise to flexible forms of job organization also changed Professional Systems,
initiating the phase of post-professionalism, represented by the adoption of a market-oriented logic. The aim of
this paper is to understand and analyze these changes in Brazilian law firms using a qualitative research. We
interviewed twenty-two professionals engaged in six major law firms in the country. For data analysis we used the
thematic content analysis technique. The results indicate that the offices are undergoing a process of incorporating
management practices of capitalist enterprises that compete in the market: flexible hierarchy, multidisciplinary
teams, job cells and specialized professionals are adopting a business logic. We conclude that large law firms are
increasingly beginning to experience a break with the traditional values of the profession, although old practices
are still part of these organizations' daily lives.