O presente trabalho tem por objetivo averiguar a prática dos conceitos de controladoria no âmbito das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC) do Nordeste. Foi realizada pesquisa de campo junto aos fundos de pensão, mediante aplicação de questionário junto aos responsáveis pelas atividades de controladoria desempenhadas no cotidiano das EFPCs. Apresenta-se a importância da controladoria para as EFPCs, em função do controle e transparência do gerenciamento e aplicação dos recursos que essas organizações administram. Constatou-se que, mesmo não contando com o órgão de controladoria na estrutura organizacional, as EFPCs implementam as fases do processo de gestão e direcionam as informações para os tomadores de decisão.
The present work aims at verifying to what extent the controlling concepts are practiced in the Social Security Complementary Entities (EFPC) of the Northeast. A case study was undertaken at the pension funds through a questionnaire to be answered by those responsible for the controlling activities daily executed at the EFPCs. The importance of controlling for the EFPCs in emphasized due to the need of control and transparency in the management and application of the resources administered by such organizations. It became clear that even without a controlling organism in the organizational structure of the entities, the EFPCs follow the management steps and direct the information obtained to the decision makers.
