O Paradoxo da Inserção Social na Gestão Privada do Bem Público - Estudo de Caso de Gestão Energética Implementada em Cidade no Estado de Santa Catarina

Administração Pública e Gestão Social - APGS

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Departamento de Administração e Contabilidade da Universidade Federal de Viçosa
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Telefone: 38991614
ISSN: 21755787
Editor Chefe: Magnus Luiz Emmendoerfer
Início Publicação: 31/12/2008
Periodicidade: Trimestral
Área de Estudo: Administração

O Paradoxo da Inserção Social na Gestão Privada do Bem Público - Estudo de Caso de Gestão Energética Implementada em Cidade no Estado de Santa Catarina

Ano: 2013 | Volume: 5 | Número: 1
Autores: Clerilei Aparecida Bier, Mário César Barreto Moraes, Gisele Pereira Teixeira, Arthur Reinoldo Freitag
Autor Correspondente: Clerilei Aparecida Bier | clerilei.bier@udesc.br

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O presente artigo apresenta resultados de um
estudo de caso, documental e bibliográfico, que
teve como objetivo principal analisar os
mecanismos que proporcionaram o envolvimento
cidadão no processo da implantação de uma usina
de energia movida a biomassa e gerida por uma
empresa privada catarinense. O setor energético
foi escolhido por envolver princípios de
sustentabilidade e desenvolvimento ambiental. O
estudo aponta para a ratificação da incongruência
na formulação de políticas públicas participativas,
uma vez que essas ficam prejudicadas e/ou
limitadas por se pautar em uma matriz
nacionalmente pré-estabelecida, a qual não
oferece espaço à participação direta da sociedade.

Palavras chave: Setor Energético; Políticas
Públicas; Participação Cidadã.



Resumo Inglês:

The present work objective to analyze the
mechanisms that provide the citizen enrollment in
the model of energy management, in special the
ones related to the energy sector, which involves
principles of sustainability and ambient
development. The methodology used
encompasses a case study, with documentary and
bibliographical research. The research, have been
based on the study of the implantation of a
biomass energy plant by a private company and
the evaluation of the Brazilian model of energy
management. The study made possible to ratify
the incongruence in the formularization of
participative public politics, considering that these
are harmed and/or limited by the national matrix
that does not offer space to the direct participation
of the society, and is unfortunately where all
regional politics stands.

Keywords: Energy sector; Public politics;
Participation Citizen.