Os mercados futuros agropecuários são entendidos como uma ferramenta fundamental para a gestão do risco de preços, a partir dos quais, cooperativas, agricultores têm a possibilidade de reduzir riscos de volatilidade de preços, por meio de estratégias de hedge. Entretanto, o uso do mecanismo é bastante reduzido entre produtores rurais. Essa pesquisa teve a finalidade de compreender como a atuação em mercados futuros é capaz de afetar a lucratividade rural com base nos cálculos dos custos de produção de café robusta de Cacoal, em Rondônia. Buscou-se calcular estratégias de hedge de mínima variância por meio do Modelo Vetorial Auto-Regressivo para determinação do preço efetivo, bem como foi construído a planilha de custos da produção média dos produtores. Probabilisticamente, os resultados indicam que os impactos sobre a lucratividade estão concentrados em torno do preço à vista do produtor, caso não opte pela operação em mercados futuros. Conclui-se que a operação conjunta de atuação em mercados futuros e comercialização física não representa impactos tanto negativos quanto positivos na lucratividade do produtor rural de café de Cacoal, portanto esse não pode ser o argumento de não atuação em mercados futuros, mesmo considerando a distância dessa praça para o mercado tradicional.
The agricultural future markets are seen as a fundamental tool for managing price risk, from which cooperatives and farmers are able to reduce the volatility price risk through hedging strategies. However, the use of the mechanism is quite low among farmers. This research aimed to understand how the future markets operation can affect rural profitability based on the calculations of the robusta coffee production costs of Cacoal, in Rondônia. We tried to calculate hedging strategies of minimum variance using Vector Auto-Regressive Model for determining the effective price, and built a cost spreadsheet average production of the producers. Probabilistically, the results indicate that the impacts on profitability are concentrated around the spot price of the producer, if he does not opt for operation in future markets. It is concluded that the joint future and physical markets operation does not represent both positive and negative profitability impacts to farmer’s Cacoal coffee. Therefore, this may not be the argument of not acting in the future markets, even considering the distance from this place to the traditional market.
