Os principais autores da área de Gestão de Pessoas (GP), como Legge (2006) e Wilkinson, Bacon, Redman e
Snell (2010), concordam que as pessoas assumiram papel estratégico e relevante nas organizações. Considerando
que as polÃticas de GP precisam contribuir para um maior bem-estar e fortalecer a confiança dos colaboradores
nas organizações (Mariotti & Souza, 2009; Nishii, Lepak, & Schneider, 2008; Turner, Huemann, & Keegan,
2008), esta pesquisa propôs-se a avaliar a relação existente entre essas variáveis segundo a percepção de 141
colaboradores de uma multinacional de tecnologia da informação. Foram feitas análises de regressão linear
múltipla e foi utilizada modelagem por equações estruturais (SEM) por meio do método da máxima
verossimilhança, de modo a testar os modelos propostos de relações entre as variáveis. Desta forma, foi possÃvel
identificar e confirmar a influência das polÃticas de GP na confiança do colaborador e no bem-estar no trabalho,
assim como a influência da confiança nesse bem-estar. Esta pesquisa contribui para o avanço de estudos da área
de Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional ao trazer uma relação entre um conjunto de variáveis
ainda não explorado e, para a organização pesquisada, serve como um diagnóstico, subsidiando os gestores da
empresa em suas tomadas de decisão no afã de melhorar o bem-estar de seus colaboradores.
The main authors in the area of Human Resource Management (HRM), including Legge (2006) and Wilkinson,
Bacon, Redman and Snell (2010), agree that people have an important and strategic role in organizations. Since
HRM policies need to contribute to greater well-being and strengthen the confidence of employees in
organizations (Mariotti & Souza, 2009; Nishii, Lepak, & Schneider, 2008; Turner, Huemann, & Keegan, 2008),
this study aimed to assess the relationship between these variables, as perceived by 141 employees in a
multinational company in the field of information technology. Multiple linear regression analysis, structural
equation modeling and maximum likelihood method were conducted to test the proposed models of relationships
between the variables cited above. Thus, it was possible to identify and confirm the influence HRM policies have
on both confidence in the organization and employee well-being at work, as well as the influence of confidence
on well-being at work. This research contributes to the advancement of studies in the areas of Human Resources
Management and Organizational Behavior by analyzing a previously unexplored relationship between a set of
variables and also served as a diagnostic for the studied organization, assisting company managers in their
decision-making in order to improve employee well-being.
