O presente artigo tem como objetivo divulgar a aplicação do Estudo de Estado-Maior – EEM como metodologia colaborativa de resolução de problemas técnicos e administrativos com emprego no âmbito da Marinha do Brasil (MB), bem como descrever as principais heurÃsticas de decisão no julgamento probabilÃstico, e seus possÃveis impactos na aplicação do EEM e nos processos decisórios. Sem querer estabelecer verdades absolutas e sim procurando suscitar um salutar debate de idéias e conceitos, bem como a discussão em torno de possÃveis caminhos a serem seguidos, para o aperfeiçoamento da supracitada metodologia, ou seja, a proposta ora ensejada é a de justamente provocar uma nova reflexão na análise e interpretação das informações coletadas, em termos de seus impactos nas avaliações das soluções possÃveis no EEM.
This article aims to disseminate the implementation of the Study of General Staff - SGS as a collaborative approach to solving problems with technical and administrative jobs under the Brazilian Navy (BN) and describe the main heuristics decision of the trial probabilistic, and its possible impacts on implementation of SGS and the decision making processes. Without wishing to establish absolute truths but rather seeking to raise a healthy debate of ideas and concepts, and the discussion around possible paths to be followed, for improving the above methodology, namely instead proposal now is to just cause a new thinking in the analysis and interpretation of information collected in terms of its impact on assessments of possible solutions in the MES.
