Introdução: A inteligência estratégica pode ser vista como um processo informacional contínuo que visa identificar relações e conexões para construir cenários futuros de forma a minimizar riscos e ações irrefletidas. Reconhece a importância de um ambiente informacional voltado à obtenção, criação, compartilhamento e internalização do conhecimento, inclusive no setor público. Objetivo: Assim, o objetivo a pesquisa é identificar as atividades de inteligência que estão sendo utilizadas para o planejamento do estado de Goiás. Metodologia: Utiliza como procedimentos metodológicos a pesquisa bibliográfica e entrevista. Trata-se de estudo de caso, com apoio em uma pesquisa qualitativa descritiva. Identifica e analisa as atividades de inteligência utilizadas nas secretarias de Gestão e Planejamento, Indústria e Comércio e Segurança Pública. Resultados: Foi possível identificar que no estado de Goiás não existe um processo unificado de prospecção e monitoramento. Existem investimentos em atividades de inteligência, porém, estes não estão efetivamente implementadas ou bem gerenciadas. Conclusão: Apesar de a inteligência estratégica servir como orientadora do processo de prospecção e monitoramento. Indica os principais cenários a serem acompanhados, na administração pública, no estado de Goiás, existem lacunas na sua utilização.
Introduction: Strategic intelligence is a continuous process related to information, aimed at identifying their relationships and connections to build future scenarios in order to minimize risks and thoughtless actions. The information environment is important to obtain, create, share and internalize knowledge for private and public sector. Objectives: The aim of the research paper is to identify if intelligence activities used for planning the activities and operations of the State of Goiás. Methods: The methodological procedures used in bibliographics research and interview. This is a case study, supported in a descriptive qualitative research. It identifies and analyzes intelligence activities used in the departments of Management and Planning, Industry and Commerce and Public Safety. Resultados: It was found that there is no unified process of exploration and monitoring in the state of Goiás. There are investments in intelligence, however, they are not effectively employed or well managed. Conclusion: Although strategic intelligence serves as guideline of exploration and scanning process. This research indicates the main scenarios to be followed in public administration in the state of Goiás, however, there are gaps in their implementation.
Introducción: La inteligencia estratégica debe ser vista como un proceso continuo de información que tiene como objetivo identificar las relaciones y conexiones para construir escenarios de futuro con el fin de minimizar los riesgos y acciones irreflexivas. Reconoce la importancia de un entorno de información dirigida a la obtención, la creación, el intercambio y la internalización de los conocimientos, incluido el sector público. Objectivo: El objetivo es identificar las actividades de inteligencia que están siendo utilizados para la planificación del estado de Goiás. Metodología: Se utiliza como instrumentos de investigación bibliográfica y entrevistas. Identifica y analiza las actividades de inteligencia utilizados en los departamentos de Gestión y Planificación, Industria y Comercio, y Seguridad Pública. Resultados: Se encontró que en el estado de Goiás no existe un proceso unificado de exploración y monitoreo. Hay inversiones en actividades de inteligencia, pero éstos no se aplican eficazmente o bien administrados. Conclusión: Aunque la inteligencia estratégica servir como guía la exploración y el proceso de monitoreo. Indica los principales escenarios que se deben seguir en la administración pública, el estado de Goiás, hay lagunas en su uso.
