Este artigo promove reflexões
com objetivo de auxiliar na reeducação
organizacional e em seus processos
mediante pessoas, ou seja, os profissionais
da organização.
Para tanto, contextualiza para
as organizações modernas, extraindo
do arcabouço da Qualidade, quatro
conceitos ou técnicas: Kaizen, Reengenharia,
Benchmarking e PDCA.
E a partir desses conceitos, produz
reflexões crescentes, enfatizando o
papel humano nas organizações.
Conclui o artigo mostrando
a importância das pessoas em uma
organização.
This article promotes reflections
in order to assist in organizational
and reeducation processes through
people, namely, professionals in the
organization.
To do so, modern organizations
contextualizes extracting the
quality framework, four concepts or
techniques: Kaizen, Reengineering,
Benchmarking and PDCA.
And from these concepts,
produces reflections, emphasizing the
growing human role in organizations.
Concludes the article by
showing the importance of people
in an organization.
Este artÃculo promueve reflexiones
con el fin de ayudar en la organización
y procesos de reeducación a través de
personas, es decir, profesionales en la
organización.
Para ello, las organizaciones
modernas contextualiza el marco de
la calidad, cuatro conceptos o técnicas
de extracción: Kaizen, reingenierÃa,
Benchmarking y PDCA.
Y de estos conceptos, produce
reflexiones, destacando el creciente
papel humano en las organizaciones.
El artÃculo concluye mostrando
la importancia de las personas en una
organización.
