O acirramento da competição faz com que as empresas preocupem-se com a racionalização dos recursos aplicados na produção, busquem melhorar seus processos produtivos e a gestão das informações, visando aumentar a competitividade e expandir o seu mercado. As informações de custos podem auxiliar nesta tarefa, razão pela qual este trabalho discute a aplicação do método da unidade de esforço de produção (UEP) em uma empresa fabricante de cosméticos. Foi realizado um estudo de caso em uma empresa do Estado de Santa Catarina, na estruturação do método da UEP, envolvendo as cinco etapas da fase de implantação, que são concluídas com a determinação dos equivalentes dos produtos em UEP. A partir destes equivalentes faz-se a operacionalização do método para a produção do período subsequente ao da implantação, chegando-se ao custo de transformação de cada produto. Com o método, a empresa pode apurar mensalmente, de forma facilitada, o custo de transformação unitário dos produtos que fabrica, tendo assim informações que auxiliam no controle e tomada de decisões. O método da UEP facilita o processo de apuração de custos, sendo essa uma de suas grandes vantagens em relação aos demais métodos de custeio.
The present market leads the companies to be concerned with the rationalization of the resources applied on the production, to seek to improve their production processes and information management, to increase the competitiveness and to expand the market. The cost information can aid in this task, reason why this work discuss the application of the Unit of Production Effort Method (UEP) in a cosmetics manufacturing company. A study was carried in a company of State of Santa Catarina, in the structuring of the method, involving the five stages of the implantation phase, that are concluded with the equivalent of the products in UEP determination. From these equivalent ones it is made the operationalization of the method for the production to the period following the implantation, obtaining the transformation cost of each product. On the basis of that method, the company may calculating easily, every month, the unitary transformation cost of the products that manufactures, supporting the control and decision making. The UEP method facilitates the costing process. This is one of the benefits when compared to other costing methods.
