Este estudo tem como objetivo a compreensão da experiência vivida pelos gestores envolvidos no Consórcio de Desenvolvimento Sustentável da Quarta Colônia (Condesus/Quarta Colônia), a partir da reflexão de seus atores principais. O Condesus/Quarta Colônia é um consórcio de nove municÃpios que formam uma aliança estratégica em busca do desenvolvimento sustentável da região. Com base nas reflexões dos principais atores organizacionais, desvela-se a experiência de ser-gestor do Condesus/Quarta Colônia. O desvelamento do fenômeno foi possÃvel por meio de suas quatro essências significativas da experiência de ser-gestor do consórcio em questão. A primeira essência é a da superação, uma essência provocativa que declara a superação das divergências, conflitos e rivalidades históricas, pessoais e polÃticas em nome de um futuro próspero em comum. A segunda essência desvelada foi a da força provocada pela união dos municÃpios por meio do consórcio. Vê-se que isso gerou um sentimento de orgulho (a terceira essência) entre seus membros e que esse sentimento ultrapassou as fronteiras fÃsicas do consórcio, perpassando, hoje, por toda a comunidade, conforme as falas de seus gestores. A quarta essência do ser-gestor do consórcio compreende estar imerso em um processo, aceitando e lidando com as conjunturas, mudanças externas e internas e, diante disso, apreendendo a lidar com as frustrações e se auto-organizando continuamente.
This study aims to understand the living experience of the involved managers in the ‘Condesus/Fourth Colony’, from the experience descriptions of its main actors. The ‘Condesus/Fourth Colony’ is a consortium of nine towns that join a strategic alliance searching for sustainable development of that region. From the main actors’ reflections the experience of manager being in the ‘Condesus/Fourth Colony’ is unveiled. The unveiled phenomenon happens through its four significant essences of the experience of the manager being in such consortium. The first essence is overcoming, a provocative essence that states the overcome of differences, conflicts and historic, personal and political rivalries in the name of a prosperous future in common. A second essence is the strength. The strength is provoked by the union of towns through a consortium. It is noticed that it has generated a feeling of proud (the third essence) among its members and that, this feeling has gone over the physical borders of the consortium and, today, it is spread out in the whole society, according to its managers. The fourth essence of the manager being of the consortium means to be immersed in a process, accepting and dealing with the environment, external and internal changes and, facing this, learning how to deal with the frustrations and continuous self-organization.
