Resumo Espanhol:
A crescente necessidade de regulamentação da empresa, a falta de conhecimentos e técnicas da gestão de materiais impactam diretamente na estratégica de competição no mercado internacional, pois para usufruir das vantagens que a gestão oferece tais como a minimização de custos, acurácia da reserva técnica e agilidade no fluxo de demanda é preciso que a empresa estruture-se de modo a ser apta em administrar o patrimônio da mesma. A empresa colocada como objeto de estudo nesse trabalho de conclusão de curso, juntamente com outras empresas da indústria petrolífera, estão mudando seus olhares em relação à logística e administração de materiais, devido ao seu papel fundamental na integração da cadeia de suprimentos de uma empresa. Destarte, assegurando a manutenção de uma base de dados adequada e confiável, contribuindo para a integração entre os órgãos envolvidos e destes seus diversos usuários, através de um tratamento adequado e homogêneo dos dados, com confiabilidade e presteza; além de assegurar um nível mínimo de suprimento compatível com o necessário para a atividade, evitando principalmente, o risco da falta de material de contingência. O outro ponto positivo que podemos citar foi a adesão do organograma proposto para o processo de gestão de materiais, além do desenvolvimento de treinamento aos colaboradores envolvidos no processo. Como este trabalho envolve temas abrangentes, considera-se não ser esse trabalho um fim em si mesmo, podendo servir de base para o desdobramento de novos trabalhos neste contexto, uma vez que trata-se de um assunto rico em conhecimentos e carente de aplicação nos mais diversos setores empresariais.
Resumo Francês:
The increasing necessity of regulation of the company, the lack of knowledge and techniques of the management of materials impact directly in the strategical one of competition in the international market, therefore to usufruct of the advantages that the management offers such as the minimize of costs of the reserve technique and agility in the demand flow is necessary that the company is structuralized in order to be apt in managing the patrimony of the sameone. The placed company as object of study in this work of course conclusion, together withother companies of the petroliferous industry, is changing its looks in relation to logistic andthe administration of materials, had to its basic paper in the integration of the suppliment chain of a company. Assuring the maintenance of adequate and trustworthy a database, contributing for the integration between the involved agencies and of these its diverse users, through an adequate and homogeneous treatment of the data, with trustworthiness and promptness; beyond assuring a minimum compatible suppliment level with the necessary one for the activity, preventing mainly, the risk of the lack of contingency material. The other positive point that we can cite was the adhesion of the organization chart considered for the process of management of materials, beyond the development of training to the involved collaborators in theprocess. As this work involves including subjects, an end in itself is exactly considered not to be this work, being able to serve of base for the unfolding of new works in this context, a time that is about devoid a rich subject in knowledge and of application in the most diverse enterprise sectors.
