O objetivo deste estudo foi avaliar aspectos da gestão da logÃstica em empresas do
APL da Indústria Moveleira, cuja principal referência é a cidade de Ubá, em Minas Gerais,
com interesse na análise das estratégias logÃsticas e de seu alinhamento baseadas na
integração e colaboração no conjunto das empresas do APL. Ficou constatado que as
estratégias logÃsticas são individuais e as empresas não as alinham à s das demais empresas,
tendo por base a integração e a colaboração no conjunto do APL. Desta forma, deixam de
explorar as potenciais sinergias decorrentes da proximidade geográfica e da similaridade dos
processos operacionais. Esta atitude ajuda a inibir a formação de parcerias, associações e
cooperação entre as empresas, que poderia ser uma estratégia para que as empresas, micro,
pequenas e médias em sua maioria, consigam superar fragilidades e deficiências individuais
atuando de forma coletiva e colaborativa.
The aim of this article was to evaluate aspects of the logistics management in
companies of the Furniture industry Local Productive Arrangement, located in Ubá and others
cities of this region in state of Minas Gerais, with interest in the analysis of the logistic
strategies and its alignment in the interorganizational integration and contribution. It was
evidenced that the logistic strategies are individual and there is no usual strategies among the
companies. In such a way, they don´t explore potential decurrent synergies of the geographic
proximity and the similarity of the operational processes. This attitude helps to inhibit the
formation of partnerships, associations and cooperation between the companies, that could be
a strategy so that the companies, micro, small e medium-sized, in the majority, obtains to
surpass fragilities and individual deficiencies acting of collective and collaborative form.
