Este artigo analisa os posicionamentos institucionais do Facebook/Meta sobre diversidade, equidade e inclusão, buscando identificar os sentidos produzidos por esses discursos e compreender como eles se configuram narrativamente e são apropriados, tensionados e colocados em circulação por narrativas jornalísticas voltadas a negócios e tecnologia. O objetivo é compreender como essas construções participam da produção de significância sobre políticas de diversidade no ambiente corporativo e digital. O corpus é composto porduas notas institucionais da empresa e por quatro reportagens publicadas em dois veículos jornalísticos, um nacional (Exame) e outro internacional (Forbes), referentes aos anos de 2017 e 2025. O método adotado é a análise de narrativas, orientada pela tríplice mimese,de Paul Ricoeur, de natureza qualitativa e hermenêutica. Os resultados indicam deslocamentos significativos na intriga corporativa: a diversidade, anteriormente narrada como valor estratégico central,em 2017, passa a ocupar posição secundária, enquanto a liberdade de expressão e a redução da intervenção institucional se tornam eixos organizadores dos posicionamentos da empresa, em 2025. As narrativas jornalísticas reorganizam esses acontecimentos, enfatizando críticas, riscos e expectativas, e reinscrevem esses sentidos no espaço público ao deslocar o foco da racionalidade técnica para as consequências sociais, simbólicas e políticas das mudanças. Conclui-se que tais transformações não se limitam a ajustes operacionais, mas integram um movimento mais amplo de reconfiguração narrativa, no qual se disputam publicamente os sentidos da diversidade, da responsabilidade corporativa e da governança do espaço digital, em um contexto atravessado por disputas políticas e por reposicionamentos ideológicosda própria empresa.
This article analyzes Facebook/Meta’s institutional positions on diversity, equity, and inclusion, seeking to identify the meanings produced by these discourses and to understand how they are narratively configured and appropriated, contested, and circulated by journalistic narratives focused on business and technology. The objective is to understand how these constructions participate in the production of meaning around diversity policies in corporate and digital environments. The corpus consists of two institutional statements issued by the company and four news reports published in two journalistic outlets, one national (Exame) and one international (Forbes), referring to the years 2017 and 2025. The method adopted is narrative analysis, guided by Paul Ricoeur’s triple mimesis, of a qualitative and hermeneutic nature. The results indicate significant shifts in the corporate plot: diversity, previously narrated as a central strategic value in 2017, comes to occupy a secondary position, while freedom of expression and the reduction of institutional intervention become organizing axes of the company’s positions in 2025. The journalistic narratives reorganize these events, emphasizing criticisms, risks, and expectations, and reinscribe these meanings in the public sphere by shifting the focus from technical rationality to the social, symbolic, and political consequences of the changes. It is concluded that such transformations are not limited to operational adjustments, but are part of a broader movement of narrative reconfiguration, in which the meanings of diversity, corporate responsibility, and the governance of digital space are publicly contested, in a context traversed by political disputes and ideological repositionings on the part of the company itself.
