O presente artigo analisa as perspectivas de Philip Selznick sobre integridade, responsabilidade e liderança no ambiente corporativo, fundamentando-se em reflexões extraídas das obras de Jerry Goodstein (2016) e Larry D. Terry (1993). O objetivo é evidenciar as contribuições de Selznick para a evolução das teorias em estratégia e administração. Sob a ótica institucional, o estudo define a integridade como a persistência dos valores distintivos e do papel de uma organização , alertando que valores mal definidos podem levar a um comportamento institucional sem rumo. Destaca-se que as empresas, na condição de atores sociais e morais , devem pautar sua responsabilidade não apenas em padrões externos, mas também na autorregulação e no monitoramento de sua moralidade interna. O texto aborda sobre as pressões de curto prazo e do oportunismo, que ameaçam os princípios organizacionais , e propõe o "design institucional" como infraestrutura vital para sustentar esses valores. Além disso, explora a figura do líder institucional como um "estadista", responsável por moldar a cultura e gerenciar a governança, diferenciando-a da gestão puramente operacional. Conclui-se que as proposições de Selznick continuam contemporâneas e essenciais, oferecendo uma base conceitual para a construção de um modelo de governança integrada, pautada na ética e na responsabilidade social corporativa.Integridade, responsabilidade e liderança: perspectivas institucionais de Philip Selznick no ambiente corporativo
